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第642章 下属推荐基本没用（第1页）

回到单位，我就开了个主任会议，安排放假事宜。

机关单位就是如此，名义上是过年前一天才放假。其实，过了小年，人心就散了，我们讨论了年终奖的发放。

马连成介绍了以往的发放办法。就是领导与一般干部差距比较大。

我说：“今年不同，大家都尽力了，差距要有一点，不超过1000元。其次，参与演出的同志，按上次的承诺，都要发放辛苦费。

至于我参与了几个节目的撰稿，指导，就不必算钱了。”

其他人不同意。特别是刘平均说：“你的付出也是付出，必须发。”

我摇摇头：“影响不好。我这个节目也插一手，那个解说词也自己写，难道是为了钱吗?领导干部就是要多做一点贡献。”

朱加华说：“其他领导也做了很多工作，那么就按实计酬，郝主任就按领导层的平均数。”

我很满意地看了朱加华一眼，他已经越来越成熟。

我们还研究了其他一些工作，决定下午开个干部职工大会。

下午两点半，除了办公室留人值班外，所有的干部职工都赶到大会议室集合。召开年终总结以及放假事宜安排大会。

马连成主持会议，我讲话。

我说：“在过去的一年，我们经历了大风大浪，也成了别人的议论主角。毕竟出了不光彩的人和事。这些事，随着新一年的到来，我们用三个字送别——俱往矣。

新的一年，我们用一场意气风发的晚会，启动了新的征程。其中，已确定的【棋类】、【辣椒种植和加工】、【毛织生产】、【宣纸生产》等项目定于正月初八正式签约。”

这时，马连成领头鼓掌。会议室响起一片掌声。

“这就叫开好头，起好步。其他很多企业家在看。看什么呢，看这些企业在开发区成不成功。所以，下一步的关键，在于上述企业成功与否。”

我喝了一口茶。

“成不成功看谁？

看我们。

人家在注册时，看我们是否提供方便快捷的服务。人家建厂时，看我们是否及时为他们排除工农矛盾，人家在销售时，看我们能够帮上一些忙。

总之，别人来了，我们就要扶人家上马，送一程。

所以，2006年的主题是：全心全意为开发区的企业服好务。什么豪言壮语都不说，什么标语都不挂。要让他们看到的是笑脸，体会到的是真心。

别人说我是郝三点。这次总结大会，我就只说这一点：以服务为龙头，领引开发区的全部工作，谢谢大家。”

台下鼓掌。

马连成说：“今天这个会，既是对去年的总结，更多的是对新一年的定调。这是主任会议商讨的结果。开发区要与过去割裂，我们要以全新的姿态，投入到新的工作中去。

孟部长、郝主任都是实事求是的好领导。没有任何形式主义。像今天的总结会，请示孟部长，请他参加。他一句话就是，你们主任会议定调就行

同志们，开发区已迎来历史上最好的发展时期，我们要趁机而上。真正招好商，招大商，做全市招商行业的领头雁。

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