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第2154章 严厉追责（第1页）

陈辉微微点头，认可地说道：“大家说得都对。

还有一点，得加强与现有客户的合作。

提高客户满意度和忠诚度。

可以定期回访客户，了解他们需求和意见。

给他们提供更好的服务。

还能推出一些优惠政策和增值服务，吸引客户继续选咱们的服务。

比如给长期合作的客户提供一定的费用折扣。

或者增加一些免费的服务项目。”

陈辉说完，翻开自己的客户资料本。

上面记录着每个重要客户的详细信息和合作情况。

团队成员们纷纷提出自己的建议。

有人提议开展市场调研，了解竞争对手情况，找出咱们的优势和不足。

有人建议与其他企业建立合作关系，实现资源共享，共同拓展市场。

还有人提出培养专业的市场拓展人才，提升团队整体实力。

市场拓展处的办公室里，思维的火花不断碰撞。

大家都在为公司的市场拓展工作努力思考。

陈辉认真记录着大家的建议，心中充满了斗志。

他说道：“大伙的建议都特别有价值。

咱们把这些建议整理成一个市场拓展计划。

从现在起，全力以赴，按计划开展工作。

为公司开拓更多市场，创造更多业绩！”

行政人事处，林雅琴组织员工们召开会议。

她的眼神中透着期待与关切，声音温和地说道：“新激励机制的实施。

对咱们行政人事处的工作提出了新要求。

咱们得做好人才培养和考核工作。

为公司发展提供有力支持。

大伙都说说，有什么好想法？”

一位科长站起来，清了清嗓子，说道：“林处，我觉得得根据新激励机制，重新制定人才培养计划。

可以根据不同岗位需求，给员工提供有针对性的培训课程。

帮他们提升专业技能和职业素养。

还得建立一个培训效果评估机制。

及时了解员工学习情况和培训效果，方便调整培训计划。

比如针对新入职员工，可以开展入职培训。

让他们快速了解公司文化和规章制度。

针对有一定工作经验的员工，可以提供进阶培训。

提升他们的专业能力。”

这位科长一边说，一边展示着自己初步拟定的培训课程大纲。

另一位科长接着说：“除了人才培养，考核机制也得优化。

新激励机制看重工作业绩和团队协作能力。

考核时咱也得更注重这些方面。

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